Taller de Integración de Equipos de Alto Desempeño

Incluye:

Comida

Días de impartición: Viernes

Horario: 16:00 a 20:00 Hrs.

Duración: 8 Hrs. 2 sesiones de 4 Hrs.

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Ficha Técnica

Objetivo:

Que los participantes identifiquen la importancia y las ventajas de integrar equipos de trabajo con alto desempeño, de acuerdo con la estrategia y los objetivos organizacionales, reconociendo las habilidades, responsabilidades y retos relacionados

Dirigido a:

Gerentes y jefes de área.

  1. El trabajo en equipo en la organización
    a) Diferencia entre grupo y equipo de trabajo
    b) Etapas en la formación de equipos
    c) Ventajas y limitaciones del equipo de trabajo
    d) Reuniones de trabajo
  2. Factores que estimulan el trabajo en equipo
    a) Motivación
    b) Liderazgo
    c) Toma de decisiones
    d) Aptitud vs. Actitud
    e) Comunicación
    f) Aspectos importantes en el trabajo en equipo
  3. El manejo de las emociones y la eficacia de los equipos
    a) Cómo mantener la moral en alto
    b) Aspectos favorecedores de problemas emocionales
    c) Inteligencia emocional y sus técnicas
    d) El virus de la actitud
    e) Características de los equipos eficaces
  4. Desarrollando equipos creativos, autodirigidos y de alto desempeño
    a) La construcción de acuerdos
    b) El rol del líder
    c) La búsqueda del consenso
    d) Construcción de objetivos
    e) Estructura de los equipos de trabajo
  5. Empowerment y coaching
    a) Importancia y características del empowerment y coaching
    b) Tipos y dinámica del coaching
    c) Perfil del coach
    d) Fases del coaching
    e) Aplicación del empowerment y el coaching en la empresa